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    很多人认为，企业应对通货膨胀是一件很简单的事，那就是涨价。

    既然生产原料涨了，那产品同样涨价即可。

    这叫羊毛出在羊身上。

    其实不然。

    以酒厂为例。

    生产原浆酒的粮食涨价了，但卖的白酒却不能随便涨，原因就在于市场竞争。

    如果别人的酒还没涨价，你就率先涨，消费者就会产生这个品牌在哄抬物价的不良印象，转而选择其它品牌的酒水。

    就算后来其它酒水也涨价了，大家还是会认为始作俑者就是你这个品牌。

    这对企业的形象塑造是很不利的。

    因此，涨价行为必须得慎重，得随大势走。

    食品加工厂也是如此，饭店同样也是如此。

    因此，对于在座的经营者们来说，要重点考虑的就是原材料价格上涨、产品销售价格涨价却必须滞后的这个难题。

    “还有一个问题，通货膨胀所引发的另一个后果，就是工资上涨，在这一块，我们不仅不能滞后，还得提前涨，请各单位认真考虑工资福利的上涨方案。”

    吴小正又抛出了另一个难题。

    是的，93年也是居民人均收入大幅上涨的一年，最为明显的表现，就是很多单位的工资都涨了，有的单位会直接翻倍。

    在去年，月工资200以上的，就已经算不错的待遇了，但到了今年年底，月工资300都只能算一般般了。

    当然，这还是得看单位的效益。

    经济效益好的单位，自然会涨工资、提升福利。

    但效益不好的单位，原本的工资能不能发得出来都不一定了。

    国内的贫富差距就是这样慢慢拉开的。

    对于吴氏企业来说，要想留住、吸引人才，让大家保持高度的工作热情，率先提升待遇水平是必要的。

    如果必要，吴小正宁愿企业少赚，也不能亏待大家。

    “好了，正式会议就开到这里，大家准备午餐吧。”

    问题提出来了，并不需要立即就在会上解决。

    事实上，每家所面临的问题也并非完全一样，在会上来讨论的话，只会浪费时间。

    比较可行的方式，就是各单位先各自想主意、拿方案出来，再交吴小正审核。

    可大家都不想放过他。

    会议算是结束了，但没有一个人走开。
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