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    以后世很有名气的国美电器为例。

    在它连锁规模已经起来，名气大了之后，它每开一家新店，任何品牌想要入驻国美，都得先交付一笔数额不低的入场费，就算是老合作品牌也不例外。

    没办法，人家的热度和人流量摆在那里。

    来源之二便是银行贷款。

    在这方面，万达算是玩到了极致。

    而现在的正佳广场，实际上主要的建设资金也是来自于银行贷款。

    只是不管是万达广场，还是现在的正佳广场，其盈利能力都无需担心还不起银行贷款。

    来源之三便是来自企业的投资。

    以万达广场的定位和名气，它只要开新店，就意味着城市副中心以及财源滚滚，因此很多企业巴不得能向它投资，其中就包括合作品牌。

    只是万达广场不愿意轻易把这笔巨大的利润让出来而已。

    因此，吴小正根本就不担心钱不够花的问题。

    而在广州的正佳广场，他之所以要同时建五星级酒店和高档写字楼，其实这就是后世的万达模式。

    很多人认为，五星级酒店建起来后，经营会是一个问题。

    其实吴小正根本就不担心这点。

    因为他根本就没想过自己去经营。

    在这世上，对于酒店的经营，还有另外一种模式，那就是合作经营。

    正佳广场只要把酒店建好，然后把消息放出去，就会有国际品牌的酒店企业主动找上门来。

    到时，正佳广场只需提供场地，经营的事交给品牌企业去做，坐着分成就能笑死。

    要知道，广州可是一线城市，而正佳广场的建成和对面天河体育中心的存在，很快就能让这里成为城市中心，根本就不用担心客源。

    至于高端写字楼，也是这个道理。

    不管是卖还是租，其丰厚的利润都足以让正佳广场赚个盆满钵满。

    而高端写字楼的存在，又能给酒店及正佳广场带来更多的客源。

    一种完美的经营模式。
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