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    在现在的形势下，对于国企的改革，职工下岗分流是主流，关停倒闭这事，只要主事者胆子大一点，有魄力一点，也并不是难事。

    唯有改制这一点，在国内暂时都没有先例，因此要想采用这种办法，又只有采用试点的形式，这样的话，就一定要选择一家合适的企业来作为典型案例，向上面申请政策来当试点。

    因此，在改制这种模式上，动作不能太快，太快了的话，一有不慎，就会影响杨贵平的前程。

    但反过来说，如果杨贵平胆子大一点，采取稳打稳扎的方式，确实干出了成效的话，那就是大功一件，在全省甚至全国都会成为改革先锋，那样功劳可就大了。

    “还有一件事我弄不明白，为什么国企一定要改制才能有生存和发展机会呢？”

    为了自己的大活棋计划成功，杨贵平更加虚心了。

    “打个比方说，如果吴大厨是一家国企，它能有现在这样的发展速度吗？”

    “不可能，可原因呢？”

    这一点是杨贵平不得不承认的。

    “第一点，如果吴大厨是国企，它在决策方面就不可能像我这么大胆。”

    这是吴小正的骄傲。

    在短短的三个月不到的时间内，吴大厨之所以有如此飞快的发展速度，除了产品方面有一定的优势之外，更主要的原因在于吴小正把机会利用到了极致。

    在吴大厨还是一个家庭作坊的时候，吴小正就敢胆大妄为地用分期付款的方式签下20亩工厂用地，并租下了村小学作为临时工厂，让其完成了家庭作坊到小工厂的跃迁。

    然后他又利用了农商合作这个原本不是机会的机会，把事情弄大了，从而让吴大厨这个小工厂有了在市场上扬名的机会，并顺势扩大了市场份额。

    再接下来，他又说服了熊国平，再次用分期付款的方式，签下了临时工厂的小型加工设备。

    与正德公司的这次小规模合作，最终又被吴小正玩到了极致，再次用分期付款的方式签下了新工厂的设备订单，让吴大厨食品加工厂有了从小工厂向中型工厂跃迁的机会。

    再加上供销公司的仓库事件，让吴大厨在人才上又补足了短板，并顺势推出了连锁餐饮企业。

    至此，吴小正已经为吴大厨的腾飞打下了坚实的基础。

    这一切，在外人看来是幸运和不可思议。
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