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    吴敏霞、刘志军等人很快又回来了。

    大家都有事找吴小正。

    刘志军之所以找吴小正，自然是销售方面又碰到了难以解决的新问题。

    问题并不是出现在总体销售上。

    事实上，吴大厨的产品现在一直是处于供不应求的阶段，单从销售额来说，最近日销更是突破了三万元。

    并且，由于生产规模增大，又引入了高效的机器生产设备，产品的平均生产成本进一步拉低，使得销售毛利比以前又高了很多。

    如果不计算税收的成本，吴大厨现在可以用日入万金来形容。

    问题出在老干妈的销售上面。

    按照吴小正的计划，老干妈是要成为吴大厨食品的长期主打产品之一的。

    可刘志军发现，自从老干妈推向市场以来，其销售情况很是不理想，别说成为主打产品，就跟腌萝卜、酸辣白菜相比，都还差了一大截。

    如果这个问题不解决，那销售部门将严重有负吴小正的期望。

    可他们一时又想不出有效的办法来，就只好再来找吴小正。

    在刘志军等人看来，吴小正就是万能的。

    吴小正确实是万能的。

    刘志军把情况一说，他就知道问题出在哪里。

    这还是企业缺少专业市场推广人才的问题缘故。

    说白了，这是一个新产品用户使用习惯培养的问题。

    作为酱味系列产品，老干妈的食用是和下饭菜系列有所不同的。

    对于下饭菜系列产品来说，消费者最常用的食用习惯是开罐就吃，当零食解馋、下饭下酒都可以，不吃也问题不大。

    老干妈则不同。

    一般来说，老干妈很少是直接食用的，更多的是在下面条、炒菜时用来调味。

    那么问题来了。

    大家以前都还没使用老干妈的习惯，那怎么可能会有购买老干妈的需求呢？

    这样的习惯必须引导和培养！

    要解决这个问题，那就专门针对老干妈这个产品来做专门的市场宣传推广。
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